Controlling vs. New Work – Wie Organisationen an New Work scheitern

Die Bielefelder Unternehmensberatung Rheingans veranstaltet am Donnerstag, den 31. März, eine virtuelle Deep Dive Session. Innerhalb dieses Workshop-Formats erfahren Verantwortliche und Entscheider:innen von Unternehmen mehr über die sich verändernde Rolle des Controllings in der Organisationssteuerung.

Organisationen arbeiten in dynamischen Märkten aber schränken die Eigeninitiative der Beteiligten durch Management, Delegation und Kontrolle stark ein – sind trotzdem schnelle Handlungsfähigkeiten möglich? Seid dabei, wenn wir in dieser Session die Position vom Controlling im New Work Kontext näher beleuchten, die Berührungspunkte von Planungs- und Kostenmanagementsystemen aufzeigen und erläutern wie das Controlling zukunftsfähige Methoden einschränken.

Interessierte, Verantwortliche und Entscheider:innen, die mehr erfahren wollen über das Controlling der Zukunft, können sich jetzt anmelden. Die Session findet am Donnerstag, den 31.03.2022 von 11:00 – 12:00 Uhr statt. Die Teilnahme ist kostenlos.

Weitere Informationen und Anmeldemöglichkeiten findet ihr auf den Plattformen LinkedIn und Eventbrite:
https://www.linkedin.com/posts/digitalenabler_controlling-newwork-austausch-activity-6902256852042940416-uje3
https://www.eventbrite.de/e/controlling-vs-new-work-wie-organisationen-an-new-work-scheitern-tickets-275592062277